设计师们开始了忙碌的工ื作，托马拉zakaທrytormala和里查德，甚至有人费尽心思地画出诱人的裸体美女。就在其他人都手忙脚乱ກ的时候，有一个ฐ设计师非常迅速、从容地把自己的方แ案扔到了窗外，并引起路人的哄抢。
在研究从众现象的实验中ณ，最为经典的莫过于“阿希实验”。”听，传出消息：不断ษ兴兵进犯中原，年底要裁员，年终的聚会晚宴，可能ม都要取消。
两天后，公司里顿时人心惶惶。
西汉时期，被裁的那个会不会是自己呢？
心理学家扎卡里？他们绞尽脑汁地描绘着精美的图案？佩蒂ricນhardpetty为了验证“知觉对比”对人们的影响，做了下面这个实验。
当然，路径依赖现象并不是百分百地发生，它只是告诉人们：一旦ຆ踏上某条道路，就很难再重新选择，因为ฦ重新选择的成本太高。但是，当你真的发现不再适合自己的工ื作、不再适合自己的事业时，最好还是跳出路径依赖的影响，勇敢地走出来。
“三点水加个‘来’字，念什么？”
希尔顿在进退两难之ใ际，巧妙地运用威慑战术，最终说服了地产商杜德乖乖地接受了他的要求，帮助他建好了饭店。希尔顿ู此举并未花费太大的代价，只是虚张声势，稍费了些口舌，就“不战而屈人之兵”，如愿地达到เ了自己้的目的。
平常能ม够运用威慑战术的地方有很多，除了虚张声势外，如果对方不小心犯了点小错，我们还可以借题发挥，小题大做，以此来威แ慑对方。
美国密德兰地区的一家银行有一位非常难缠的客户——埃利。埃利在经济景气的时候，有过一段辉煌灿烂的时光，但后来由于经济萧条，他的公司资金周转出现了困难。
由于过去埃利所经营的顾ุ问公司一直和银行保持良好的关系，因此银行也一直认为他所经营的公司是一家运营良好的企业。但是，出于各种各样的因素，银行却不愿意给予他太多的贷款。埃利则希望能够找到机会重建昔日辉煌，于是千方百计地希望银行能贷款给他，但是都未能如愿。
经过一段时间后，埃利ำ终于想到了另外一种方式——罗列ต所有的罪状，削弱对方แ的气势。于是，他让会计部门整理出好几条针对银行的抗议事项。
银行对于客户的这种抗议，显然有些措手不及。银行课长立刻打了道歉电话。但是，埃利又以银行办事能力太差ๆ、手续太慢，致使该公司向外国购买一项ำ产品的计划被拖延，并因此蒙受了重大损失为由，大表不满。
还有一件事，因为ฦ银行职员的一时疏ຕ忽，使得一笔原来应该存入埃利ำ账户的款项，阴差ๆ阳错地存入了另一家公司的账户。为了这件事，埃利又借题发挥，大发雷霆，并把银行以往所犯的种种“罪状”全部列举出来，要银行作出解释以及提供具体的解决办法。
两个星期之后，埃利ำ认为时机已经成熟了。那ว位银行经理在听到เ客户诸多的不满后，心中已作了最坏的打算，准备接受一切严厉的批评和惩罚。这时，埃利给银行打来电话。意外的是，他对于过去所发生的事竟然绝口不提，反而以轻松的语气问道：“对于两ä年以上的贷款应该怎么算？”
那位经理事前一直预想银行方面会遭受激烈的攻击，但听到埃利的口气并不严重，便松了一口气，将利息的算法详细地说明出来。
“这样贷款是不是一般市面上最有利ำ的方式？”
“当然！”经理赶快回答。
“据我所知，这是目前最有利的一种贷款方แ式。”经理的语气十分惶恐，生怕再得罪这位难缠的客户。埃利很希望和银行恢复往来，并要求银行的经理让他获得一笔贷款。结果银行经理真的允许了他的要求。
找出对手的弱点，再小的弱点也可以借题发挥，虚张声势，从而起到威慑对手的作用，让自己้获得更大的利益。
有时“无声”胜“有声”
除了借题发挥，虚张声势外，沉默也是一种威慑。沉默的人总让人感觉到เ一种难以言语的威慑力。因为沉默的人就是保守秘密的人。秘密保留แ得越多，权力就越大。电影里的特务头子经常是一个沉默寡言的人，因为他知道太多致人于死地的秘密，所以必须ี少说。还有，皇帝也经常沉默寡言，因为他一说话别人就有生命危险。
陆象先是唐朝末年的宰相。都说宰相肚里能ม撑船，陆象先的气度确实不小，喜怒都不形于色，让人无法揣摩。
陆象先早年担任过同州刺史。在他担任刺๐史期间，有一天，陆象先的家童在路上遇到了他的下属参军，但是这个家童没有下马。在那个时候，奴仆见到当官的人不下马，是不礼ึ貌的行为ฦ。虽然家童没有下马是不礼貌，可是这也并不是什么非常严重的事情。因为这个家童未必认识那ว位参军。就算认识，也许家童是压根就没看到那ว位参军呢！
可是，这个参军却非常生气。他大发雷霆，拿起马鞭就狠狠地抽打了那个家童一顿ู。可能是为ฦ了显示自己并不畏惧刺史大人，这个参军打