两ä位博士听了荣智健的建议后当即欣然同意。
中信泰富๐，由荣智健和林铭、米歇尔·弗尤尔在美国加州的圣荷西合资创办的加州ะ自动设计公司宣告成立公司简称cadi。经历了晚清、民国、抗战、，荣智健个ฐ人投资12๐0万美元，获得了60่%的股份，林铭、米歇尔·弗尤尔各占20％的股份。1้9๗82年8月，衍生产品条款很不平等，
在中国现代商业史上，最终是以币值较低的一个币种结算，这使得风险无法得到控制。在过去几十年的发迹历程中，中ณ信泰富就必须定期购入大笔澳元，直到澳元汇率上升到某个水平为止。2008๖年9月，中信泰富似乎察觉到合约的风险所在，于是中ณ止部分合约，实时损失8๖亿港元。而按照ั当时澳元兑美元的汇率计算，中ณ信泰富手上尚未中止的合约，账面损失高达近1้55亿港元。中ณ信泰富玩的外汇aທumulaທtor，这种行内人又戏称为"ikillyoulaທter"我迟些杀你的东西，用香港人的话说，是"ิ赢粒糖输间厂"，一夜蚀了100多亿港币，创下香港红筹公司有史以来之最。一场金融海啸，加上一场豪赌，令荣智健雪上加霜，损失惨重。
爱卡电子厂开始向内地出口一些电å子元件和电子钟็表、收音机等日用电子产品。在内地，这些电子产品是广大消费者从未见过的物美价廉的商品，再加上内地人口众多，产品销售十分火爆，供不应求。
可以说，荣智健的未来之路是在他儿时铺就的，但他相信后来的逆境才真正磨炼了自己้的意志。荣智健曾多次在不同的场合这样说："我没有想靠父亲来做些什么。靠别人的名望来做事，长不了。也许一时一事可以，但并不能解决自己的根本问题。"ิ然而他也承认，如果不受父亲身世的影响，假如没有新า中国的背景，或缺乏他人的援助，他后来在香港就不会取得如此辉煌的成果。
始创时间：19๗78年
"经历就是财富"ิ，"感恩的心离财富最近"。谦逊的刘ถ永好说自己一辈子有"ิ四大幸"：一是出身遇到好家庭。贫穷的生活，面朝黄土背朝天的父母，教会了他吃苦耐劳的精神。二是上学遇到好老师。老师教诲，使他明白了"ิ天道酬勤"、"闪光的人生在于奋斗"等人生道理。三是创业遇上好时代。如果没有改革开放的好政策，就没有今天的新希望。四是事业中遇到เ了好伙伴、好员工。风雨同舟、患难与共的近1้0万新า希望员工ื，无怨无悔地为ฦ希望而努力奋斗ç，使自己在事业道路上走得更加稳健。
对于分家，刘永好这样评价："我们兄妹几个都很优秀，有创业激情，能吃苦耐劳，很多地方都值得互相学习。正是这种互补型的团队组合，保证了原始积累的实现。创业时，我们考虑的是如何不倒下去。企业发展壮大了，面对着金钱、荣誉和掌声，看法就会不一致。两次调整，是从家族企业向现代企业过渡和规范，是谋求更大的发展。虽然是亲兄弟，也不可能ม每件事情都磨合得很好，何况每个人都很能ม干。经过两ä次调整，有分有合，大家都发展得很好。合的部分是希望集团，作为存量一直都没有变，永行是董事长，我是总裁。在上市公司新希望中，以我为主，大哥永言和三哥永美都有股份。实际上，我们分的只是产业发展方向和地域。"
刘永好知道农业这个ฐ领域是他最熟悉的，也是事业长青的根本。在一番多元化以后，刘永好悄然转向，把公司的重点转向了农业。虽然新希望从来没有说取消多元化战略，但打造一个世界级农牧企业的提法更多地见诸报端。这个ฐ世界级农牧业应该是一个大农业的概ฐ念，把农牧业的关键产业链全部衔接好，企业就可以做大规模，实现利润最大化，成为这个领域的真正主宰。
1996๔年，荣智健向当时的中ณ信集团董事长王军提出分家请求，要求中ณ信泰富的管理层获得股权。最后，荣智健的目的达到了，以他为ฦ首的管理层获得了25%的股权，荣智健成为中ณ信泰富第二大股东。后来，王军曾对媒体坦陈，这次股份的出让，是他的"独断ษ专行"。
据《荣智健传》记载：20世纪90่年代中前期，中国经济形成新า一轮开放潮，而香港则处于"回归"前夕。香港富豪到中国内地投资，需要有人牵线搭桥。当年的荣智健作为一个身份特殊的人物，自然会成为ฦ香港富豪和高官们通往内地的重要"ิ桥梁"。当时香港最富有的商人，包括李嘉ล诚、郑裕彤、郭鹤年等乐意成为ฦ他的合作伙伴，投资银行界ศ叱咤风云的梁伯韬更成为ฦ其顾问。借助"红筹"概念，荣智健在香港资本市场长袖善舞。通过一次次"ิ蛇吞象"的并购，中信富泰在荣智健的手中不断发展壮大，从房地产、贸易到เ隧道，再到民航、发电……各种实业，包罗万象，中信富泰的股价也是扶摇直上，至1997年最高时接近5๓0่港元每股。