袋鼠听脸色就变了：千万不能，你把肥猫批下来的那ว份方案给我看看。这时候，乐不可吱的把方案递给袋鼠：”尖耳朵这匹狼太厉害了，咱们得小心点，”哈经理，这个项目，
狗
哈叭狗经理在培训部é。”“负个ฐ屁责！”袋鼠打开报告看，”要干好：”哈叭狗，你简直昏了头，让尖耳朵把你给耍了，你自己้好好看看这份报告，按着这个方案的要求，这个ฐ报价根本不可能完成，价格上至少也要翻番。”哈叭狗经理神色大变，拿过来报告仔细的研究了番，发现袋鼠说得果然没错，尖耳朵伙在项目报告的预算上做了手脚๐，故意把每个分项ำ的价格都压得低低的，所以肥猫看就选中了这份，对老板来说，少花钱，多办事，就是好的项目了。”那怎么เ办？”哈叭狗经理没了主ว意。
你让我想想再说。”说完，站在边，气恼的用眼睛看着尖耳朵。
处于食物链最低端的刺猬和老鼠，他们的自保之ใ策是需要做最大的努力，尽快改变主管对自己้的印象，否则ท，谁也救不了他们。
等他回来的时候，恰好看到鬣狗主管拿着张软盘，正从自己的台案前慌里慌张的走开，斑斑也没有多想，继续坐在电脑前调试程序。
我的劳动投入
前序
所以，避免沦为职场牺牲品的不二法门，就是与高层保持密切的通讯，力争使自己้的角色演变成个高层意志的执行者，这样来，执行者与高层戚戚相关，即使是工作效果不理想，也不会过于怪罪。
与企业休戚相关，是需要资格的，那些被排斥或主动疏离于企业核心圈之外的员工，所做的劳动不过是下级主ว管的个体意志表现，与企业无关，甚至会成为ฦ企业健康发展的障碍。
就此意义而言，付出就会得到เ，就显得极为不合时宜。
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尖耳朵硬着头皮又拖了几天，才万不得已的去猪猪罗和河河马的部门就任。他到，猪猪罗与河河马就给他摆了道乌龙。
当尖耳朵走进办公室的时候，看到เ是间大大的办公室，大办公室里边有间主管办公室，主管办公室的门锁着，大办公室里空空荡荡，连个狗影儿都没有。尖耳朵独自条狗在里边摇着尾巴转来转去，后来他实在是转得腻了，就跑回战略推进部和野牛蠢驴聊了会儿天，临ภ到快下班的时候，才见猪猪罗和河河马各带几个ฐ部属浩浩荡荡的来到公司，进了办公室后两帮动物吆吆喝喝，却谁也不理睬尖耳朵，就拿眼前没他这条狗。尖耳朵声也不吭的缩在边，心里气得要死，脸上的表情却装没事儿狗的样子。
第二天再来上班，居然还是这么个情形，尖耳朵又忍了。他没法子不忍，这个部门与战略推进部不同，在战略推进部里他是高手，业务上不怕别的狗，但在这里他点业务技术也不懂，如果以迟到เ的理由责难猪猪罗和河河马的话，会很被动的。
到เ了第三天的时候，情况依然，尖耳朵高高跷起的尾巴已经夹了起来，正自己在诺大的办公室里转来转去，狗力资源部经理来了，瞧这情形火冒三丈，当场就要打电话给猪猪罗和河河马，却被尖耳朵阻止了。
尖耳朵说：”大狗经理你先不要急，你去给我找几条狗来，看我的吧。”几条身强体壮的大狗颠颠的跑来了，到了办公室里，尖耳朵吩咐：”把这两张办公桌椅，抬进小办公室里去。”狗们按照尖耳朵的吩咐把桌椅抬进去，又按尖耳朵的意思新搬来套桌椅，放在大办公室里，再把办公室里的桌椅摆放格局重新分布了下。然后尖耳朵坐在这套新า桌椅面前，悠哉优哉的翻阅起资料来。快到下班的时候，猪猪罗和河河马带着两伙狗轰隆隆的走了进来，进门就楞住了：”桌子呢？我们的办公桌呢？”“猪猪罗，河河马，你们回来的正好，我正要找你们商量点事情。”尖耳朵边说边站了起来：”你们的桌椅都在里间呢，过来吧。”猪猪罗看看河河马，河河马瞧瞧猪猪罗，都感觉气氛有点不对头。以前那ว些个主管，来就自己进了里间办公室，这个尖耳朵做法却有点古怪，他竟然搬了张桌子坐在外边的大办公室里，却把猪猪罗和河河马的桌椅搬到了里间，这件事意味着什么เ呢？虽然他们经验丰ถ富，智力过狗，也没遇到เ这种事。惊讶之下，只好随着尖耳朵走了进去。
进屋之后，尖耳朵顺手把门关上，笑眯眯的说道：”两位兄弟，我刚刚上任，部门里的事情是窍不通啊，以前这个ฐ部门是全靠了两ä位的齐心协力，才运转良好的，以后呢，还得仰仗两位。我尖耳朵年轻，没什么才干，但肥猫指定让我来这个部门和两ä位共事，我只好硬着头皮来了，来了是来了，可我知道自己的能ม力，没有你们两位的配合，我肯定是事无成啊，呵呵，两ä位有没有什么事情要跟我说说的呢？”说话的时候，尖耳朵站在房间中间，猪猪罗和河河马的桌子头顶ะ头，两个动物找到自