5、眼高手低，妄想一步登天
如今的乔云峰，乔云峰于是逢人便讲起那只&#，并且这种热情是持久的。一边乘凉，很快在事业上取得了突出的成就，并从中ณ享受到了前所未有的喜悦。熟悉他的人都惊讶于他的改变，不仅对工作充满了热情。
乔云峰的周末聚会
我们知道，
最容易引起同事不，有承受巨大生活压力归还房贷的房奴，有努力还车贷的车奴，他编织的草帽。原来，在我们的职场中，竟然还有那么多的上班奴！
西方แ有句谚语，"无能ม的水手抱怨风向"ิ。同理，无能ม的老师抱怨学生，无能ม的业务员抱怨顾客，无能的家长抱怨孩子，无能的经理抱怨员工，无能的员工抱怨老板。在我们的工作中，头号的"ิ绩效杀手"ิ就是抱怨。
人们为什么如此喜欢互相抱怨呢？其实原因很简单，因为ฦ抱怨是软弱者的常用武器，也是他们逃避责任的最佳借口，请看下面这个ฐ故事：
这是某企业的一次季度会议。
营销部门的经理a先发言："最近销售做得不好，我们有一定责任，但是最主要的责任不在我们，竞争对手纷纷推出新า产品，比我们的产品好，所以我们很不好做，研发部门要认真总结。"
研发部门经理bຘ接着说："我们最近推出的新产品是很少，但是我们也有困难呀，我们的预算很少，就是少得可怜的预算，也被财务削减了！"ิ
财务经理c说："是，我是削减了你的预算，但是你要知道，公司的采购成本在上升，我们当然没有多少钱。"ิ
这时，采购经理d跳起来："我们的采购成本是上升了1้0%，为什么，你们知道吗？俄罗斯的一个生产铬的矿山爆炸了，导致不锈钢价格上升。"
"哦，原来如此呀，这样说，我们大家都没有多少责任了，哈哈哈哈！"ิa、b、c、d齐声说。
总经理说："这样说来，我只好去考核俄罗斯的矿山了！"
最后讨论出的结果是：销售不好是因为俄罗斯的矿山爆炸了。
不论什么时候，如果你认为问题出在别人身上，那么这个想法本身就有问题。就像案例中的情景一样，销售部销售不好，责任在产品；产品不好，责任在预算；预算之所以少，是因为成本高，赢利ำ少；而成本之所以高，责任在采购；而采购成本高，则ท是因为为俄罗斯矿山爆炸。每个人都可以把理由往别人身上推，每个ฐ人都在互相抱怨。
他们不愿意承担风险，不想承认自己的错误。也许这样的抱怨可以使他们暂时逃脱公司的处分，但最终的结果呢？毋庸置疑，整个企业必将面临巨เ大的灾难。