先，领导者要搞明白，事不必躬亲不是放手不管，连内阁辅。明代万历皇帝朱翊钧๕就是拱手让权，史玉柱也认，亲政38年，竟有25๓年躲在深宫之内不见外人的面，完全不理国事，拱手让权，不知在干什么。
因为放权，任属下胡搞，这是走极端的一种表现。现在的史玉柱只抓一些战略๓性的大ຂ，终日在自己的嗜好上下功夫，要当一个优秀的木工ื和漆匠，沉浸在盖房子、造家具、涂油漆之中，“不厌倦也”，达到“自操斧锯凿削，即巧工也不能及也”的水平，这更不是一个领ๆ导者所为。
江阴市场第一个ฐ月赚了15万元。史玉柱拿这15万元再加上1้5๓万元预备资金，全部ຖ投入无锡市场。第二个月就赚了1้oo多万元。
1年春天，史玉柱和他的团队悄悄来到上海。到1้年底，脑แ白金保健品便打开了全国市场。
家喻户晓并为ฦ史玉柱积聚财富的“脑白金”产品，是史玉柱与美国加州a公司合作的产物，史玉柱借珠海ร康奇有限公司在中ณ国第一个推出“脑白金”产品。为ฦ避免不必要的麻烦，史玉柱操作“脑白金”产品时比他下海之ใ初显得老辣得多。
他们当时的目的，是让人看起来很小，看起来很土。这既ຂ是史玉柱的一种经营策略๓，更是史玉柱在困境之ใ中的一种生存之道。
史玉柱在医药保健品市场最低谷时曾经研究过医药保健品市场，他分析中国保健品企业1o个里有9个是不赚钱的。为什么?产品功效不明显，过分依赖广告，依赖广告言过其实的夸大、重复的轰炸。过分依赖广告的产品必死，保健品一定要靠口碑。
脑白金产品在2๐oo1้年底、2oo2๐年初ม遭遇媒体的质疑和主管部门的批评。史玉柱随即把无锡健特药业有限公司的招牌搬出来，由于无锡健特药业有限公司良好的声誉和过硬的产品质量，成为史玉柱抵制ๆ媒体狂轰滥炸的最有力的武器。
为ฦ跨越计算机在中ณ国普及的障碍，推动中国软件产业的展，必须ี实现飞跃性的新า突破，迎接标志着中ณ文信息处理技术和中文平台展新阶段的到来；必须为解决中文信息处理问题提供完备的方案，为用户构建解决各种具体问题的方案提供必要的中文支持。
缺乏以中国文化为背景的软件产品和技术，是阻碍计算机在中ณ国普及的另一障碍。软件是一种特殊的高科技产品，其特殊性在于软件包含大量的文化因素。软件的开和利用都与文化有着密切的关系。国外众多优秀软件虽然体现着世界ศ先进技术水平，可是毕竟源于西方文化，即使能ม够处理中ณ文，也没有考虑中ณ文和中国文化的一些特点，经常使中ณ国用户感到不方便和不自然。
史玉柱是委托无锡的一个ฐ厂生产，这个厂很大，环境非常好，设备也好。这个厂通过了国家医药管理局的gmp，符合国际标准，国内此类厂家非常少。巨人集团要求的标准很严，先空气要净化，他们生产脑白金的这条线，是生产大输液ຂ的，往人血液里注射的东西。
血是不会白流的，上帝ຓ关闭了一扇窗，同时又敞开了另一扇窗。那就是：关注顾客认为最重要的关键接触点!
当然，问题的关键是，是否能准确地找到关键接触点之所在，在这个接触点上是否为潜在的顾客传递了令他们心动的价值?以及采用什么เ方式向顾ุ客传递这种价值?
所以史玉柱说：我觉得广告语就是简单，还要越俗越好。能ม够让别ี人很快地读出来，而且上口，因为中文还有很多的平仄，应该很快地把它叫出来。这就是他和消费者之ใ间的一个ฐ最好的接触点。
大家都知道，当初史玉柱启动脑白金时，手头只有5๓o万元，这还是一个朋友借给他的。借到钱后，史玉柱先做的事情是，拿出5万元补拖欠员工的工资。接下来，这45万元该怎么用呢?