7创业就是，质量，简易，激情，ษ，创新，专注，服务与尊重。而现在，阿里巴๒巴公司又将这9条精练成目前仍在使用的“六脉ำ神剑”。阿里巴๒巴正是在这种认识的高度中不断ษ地完善其企业文化建设的。没有自己้经历过困难的人，而阿里巴巴连续数年的跳槽率仍然能控制ๆ在3％左ุ右的根本原因。教学相长，马云经历了很多困难，克服了很多困难，他认为困难是自己走过来的。
这可能就是一般企业人&#x，就不会克服更多的困难，
阿里巴巴在2๐ooo年ธ。创น业的过程是痛苦的，你要不断地克服一个又一个ฐ的困难，开放；百年以后，当你死的时候，你会觉得很快乐；人的一生，我奋斗ç过了，我得到了快乐。从创น业的第一天起，任何一个创น业者都要有这个心理准备：每天要思考自己未来的1o年、2o年要面对什么。要记住，你碰到的倒霉的事情，在这几十年遇到เ的困难中ณ，只不过是很小的一部ຖ分。外人看到的往往都是企业家光辉灿烂的时候，其实他们在创น业的过程中付出了很大的代价
阿里巴๒巴是创น业者，培养的是中国本土的老板，理念是为中小企业服务，这一点永远不会改变。7๕78๖8小说网。⑧ooxIaoshuo。
一些初创企业管理中的一个突出问题就是组织内部往往缺少详细的职务分工ื和职务分析体系，新进的员工对自己้的职务和权责不清。企业员工ื的招聘也缺乏细节。还有，一些创业者鼓励员工ื实行目标管理和绩效评估，但到年终业绩检查时，并无具体的用数字支持的监督方แ案可循，结果绩效管理仅仅是走过场而已。
作为B2B模式的始作俑者，亚洲的电子商务市场与欧美的电å子商务市场有本质的区别，亚洲电子商务市场主要针对中小型企业，这一市场是“虾米市场”。特别ี是中国的企业，有98％都是中小型企业。中国乃至亚洲的企业都有一个共同的特征，每个ฐ人都想当小老板，都想开一家自己的小店，因此各个城市的店面房都卖得非常快。在这种情况下，建立一家为ฦ中小型企业服务的网站一定能广受欢迎。
面对两种市场不可能采用同样的商业模式，所以阿里巴巴的模式与美国现有模式不同。中国其他的模式在美国都可以找到，但阿里巴巴模式在海外是没有的，阿里巴巴是完全开放的，并不是为特殊人群设计的，它的操作手法非常简单，用户范围广。阿里巴๒巴对电å子商务的切入点与美国模式也是不一样的，它不是从大企业入手，而是根据中国企业现状对症下药，更具针对性。这个创新的方式就是阿里巴巴帮助中国企业打开网络未采之门的咒语，而阿里巴๒巴将来是什么样?马云希望他可以改变全球商人的工作方แ式，让他们每天清早一起床就访问阿里巴巴网站，在上面处理商务事宜，而不用再到เ办公室去上班
创业者先要有一个梦想，这很重要。你没有梦的话，为做而做，别人让你做是做不好的。第二要有毅力，没有毅力也做不好。
“既来之ใ，则安之”，阿里妈妈不但一心一意地进军广告领域，而且还以惊人的度成长着，而“广告聚合体”这种概念，也让网络广告市场次形成了买家与卖家共同分享的“欢乐大结局”。
在马云的办公室里，高高悬挂着金庸先生的亲笔题词――临渊羡鱼，不如退而结网。细细研磨马云的成功轨迹，这个ฐ题词切中要害，这也正是马云步步成功的秘诀