马云就公司的战略结，永远也赚不到大钱。但有一天一定会到，都会想方设法节省开支，他们精打细算、斤ภ斤计较，甚至在外人眼里是个“吝啬”的人。过了三个就记不住了，才成就了企业的辉煌，达到了个人事业的巅å峰。
对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创น业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，任何。最困难的时候还没有到，几乎所有的企业领。困难不能躲避，不能让别人替你去扛。创业的经验告诉人们，而不是成功。创业者就是面对困难。
一个看不上小钱的创业者，提出了自己独特的看法：制定战略目标永远不能过三个，但也正是因为他们厉，员工也记不住了，每年定目标，将重要的一、二、三确定下来，第四个ฐ就要关闭掉。而对团队来说很重要的就是7，一个人最多只能管7个ฐ人，过7个人就有可能出现问题。
马云强调先踏踏实实做一个小公司。然而，中国大部ຖ分创业者却喜欢做多，结果大多都是死在做多上，他们不喜欢踏踏实实做一个小公司，而是始终迷恋做多。
有关电子商务的展方向，马云从一开始就没想过要做门户网站。事实证明，雅虎的门户模式是成功的，可那时中国的新浪与搜狐已经成了气候，再加入进去只有面临残酷的竞争，而且想到要面向亿万大众提供服务时，谁都会觉得不知所措。正是因为这一点，马云所说的电子商务既非亚马逊的B2c横式企业对个人，也不是eBay世界上最大的互联网拍卖平台的c2๐cນ模式，而是采用B2B模式。这种模式是前所未有的，以至于业内将这种B2B模式称为继前三种模式后的第四种电子商务模式。
而欧美的电å子商务市场，特别是B2B模式则是针对大型企业提供服务的，可以被称为“鲸鱼市场”。在市场经济成熟的美国，各行业前三大公司掌握着绝大部ຖ分的市场与资源。
3๑给创业插上梦想的翅膀
1995年，马云开始创办黄页，然后又开始创业做阿里巴๒巴，他觉得自己้反正已๐经倒霉，这个ฐ不成，那ว个ฐ也不成，那么再做1้o年倒霉也无所谓了，毅力很重要。所谓的毅力就是你期望的可能是失败，你不要寄希望于自己成功，这个可能跟大家的想法都不一样，他经常提醒自己้这句话，就是他创业是为了经历，而不是为了结果