盲目发展，一味求大这也许是造成中国民企短命的根本原因。刘ถ永好举例说：不得了，有一位民企老总在发言时说：即饲料é销售超过200่0万吨，多少年之后我们就可以达到世界ศ500强。'他在上边讲，我在下边算，"1995年，10年之后，
2010่年年初ม！当时，我就觉得这个ฐ企业不会活多久。刘永，3年后这家企业就破产了。"
到今天，土洋结合已๐经走过了10个ฐ年头，正如刘永好所说："筹划1้0่年，考察3๑年，2年建厂，3年亏损，迄今终于盈利，毛利是国内3倍。"ิ在多元化、国际化发展上，新希望已๐经找到เ了适合自己的模式，下一个ฐ高速发展时期，将会在海ร外市场出现。
早在1999๗年，新希望越南胡志明饲料厂项目启动，迈开了新希望海外事业的步伐。到200่9年，已๐是进军海外市场第1้0个年头，新希望海外饲料项目取得了可喜的成就。
直到现在，在川西农村的墙壁上仍然能看到许多希望饲料é公司的广告："要致富，养牲畜，希望帮你忙"ิ；"猪吃一斤ภ希望饲料长两斤ภ肉"ิ。
刘永好在2๐0่03年前后曾涉足百货超市、天然气等多个农牧业之ใ外的项目，但最终能够作为赢利点的却只有化工、房地产和金融。
刘氏兄弟由á1000่元起家，从种植、养殖起步，历经磨难，坚持不懈，经过六年时间，积累็了100่0万元的财富。
1998年，刘ถ永好开始涉แ足资本密集型、利润丰厚的房地产行业。房地产是新希望真正意义上的第一个大举进入的行业。19๗99年7月，新า希望投资开发的"ิ锦官新城"开盘，成为成都少有的高档社区，创น下三天销售1้4亿元的纪录。但之后由于资金问题，进展缓慢。同时，由于房地产行业耗资巨เ大，令刘永好望而生畏ั。在对集团重新定位后，他表示，新希望把现有的土地储备开发完后，将不再购置开发用地。
当刘ถ永好十三四岁的时候，每天早晨必须在5点钟就起床，既不是读书，也不是背单词，而是拣煤渣，以补贴家里的生活。因为街边的一些小饭馆，每天早晨从5点起就开始生炉膛卖早餐。熊熊的炉膛燃烧起来，自然就会有许多煤ศ渣掉下来，谁先去谁就拣得多，去晚了就拣不到เ了。因此，刘永好每天早晨5点必定会准时等候在炉膛前。
接近刘ถ永好的人这样向记者描述他："刘永好是一个ฐ到哪儿都睡得着，不讲究吃穿，跟农民一样朴实的老板。"ิ
"经历就是财富"，"感恩的心离财富最近"ิ。谦逊的刘永好说自己一辈子有"四大幸"：一是出身遇到好家庭。贫穷的生活，面朝黄土背朝天的父母，教会了他吃苦耐劳的精神。二是上学遇到好老师。老师教诲，使他明白了"ิ天道酬勤"、"闪光的人生在于奋斗"ิ等人生道理。三是创业遇上好时代。如果没有改革开放的好政策，就没有今天的新า希望。四是事业中遇到了好伙伴、好员工ื。风雨同舟、患难与共的近10万新า希望员工，无怨无悔地为ฦ希望而努力奋斗，使自己在事业道路上走得更加稳健。
这番话真实地道出了刘永好的人生境界。面对当前全球金融危机的袭击，我们有理由相信，曾经带领企业从"冬天"中走出来的刘ถ永好，定会在市场竞争大潮中立于不败之地，续写新า的传奇。